Mijn aanbod
De uitdagingen waar we als maatschappij voor staan, zijn groot. Assetmanagement speelt een cruciale rol in het realiseren van de vervangingsopgave en duurzaamheidsdoelstellingen. Het duurzaamheidsvraagstuk is heel breed, met veel interacties en afhankelijkheden. Om resultaat te halen, vraagt dit omdenken en systeemveranderingen en de kunst om de complexiteit te vertalen naar realistische, concrete acties. Duurzaamheid raakt de assetmanagementdriehoek kosten-prestaties-risico´s, doordat de maatschappij andere prestatie eisen gaat stellen, met andere kosten en andere risico's. Assetmanagement draait om waarden en duurzaamheid wordt een steeds grotere maatschappelijke waarde.
In de basis breng ik de theorie en de praktijk samen en staat de eigen ontwikkeling of die van de organisatie centraal. Hoe pas je het gedachtegoed van assetmanagement en duurzaamheid toe in de praktijk? Mijn aanbod is 2-ledig:
- Kennisontwikkeling; ik help graag professionals en studenten in hun kennisontwikkeling.
- Advies; ik help graag organisaties bij de implementatie van assetmanagement en duurzaamheid.
Kennisontwikkeling
De ISO 55000 is de internationale norm voor assetmanagement. De "Anatomy" van het "Institute of Asset Management (IAM)" is een leidend document, waarin de basis principes van assetmanagement zijn uitgewerkt. Assetmanagement gaat niet alleen om de waarde en de levenscyclus van assets, maar ook om leiderschap, besluitvorming en samenwerking. Duurzaamheid vraagt veelal omdenken. Op een andere wijze naar de wereld, de organisatie of je eigen werk kijken.
Graag deel ik mijn kennis en ervaring, in het bijzonder met jonge professionals aan hoge scholen en universiteiten, maar uiteraard ook met meer ervaren professionals in de profit en non-profit sector. Belangrijk vind ik de verbinding tussen de theorie en de praktijk.
Als gastdocent of gastspreker vertel ik graag over bijvoorbeeld:
- De basis van assetmanagement conform de ISO 55000 en de IAM Anatomy.
- De verbinding tussen assetmanagement en duurzaamheid.
- Systeemverandering/verandermanagement in relatie tot assetmanagement en duurzaamheid.
- De verbinding tussen theorie en praktijk met diverse voorbeelden, zowel vanuit de bedrijfskunde als techniek.
Advies
Belangrijk bij assetmanagement is de zogenoemde "line of sight". In de basis gaat het om de verbinding tussen organisatiedoelstellingen en de uiteindelijke activiteiten op de werkvloer. Het bestuur of directie stelt doelen, die uiteindelijk vertaald kunnen worden naar afspraken op medewerkersniveau, zodat iedereen weet wat zijn of haar bijdrage is in het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Bij veel organisaties is dit niet altijd duidelijk en is verbetering mogelijk, zelfs noodzakelijk. Hoe realiseert u deze verbetering? Hoe zorgt u voor een goede toepassing van assetmanagement en duurzaamheid in uw organisatie? Hoe komt u tot een beter bedrijfsresultaat of een grotere maatschappelijke waarde? Ik adviseer u graag daarbij.
De basis voor mijn adviezen zijn de ISO 55000, de "Anatomy" van het IAM, de assetmanagement driehoek kosten, prestaties en risico´s en de "line of sight". Mijn visie is dat assetmanagement en de planvorming zoveel mogelijk vanuit de eigen organisatie moeten komen. Ik geef daarbij graag een duwtje in de goede richting.
Ik adviseer of help u graag bij bijvoorbeeld de volgende onderwerpen:
- Implementatie van assetmanagement en duurzaamheid. Implementatie is mogelijk in 5 stappen.
- Systeemverandering/verandermanagement.
- Risicomanagement.
- Het opstellen van concrete producten, zoals: assetmanagementbeleid, strategisch assetmanagementplan, assetmanagementplannen en meerjaren onderhoudsprogramma's en vervangingsprogramma's.
Nieuwsgierig? Neem gerust contact op. Ik help u graag bij de implementatie van assetmanagement met oog voor duurzaamheid.